خانه » تغییرات IOT در صنعت تولید

تغییرات IOT در صنعت تولید

چگونه اینترنت اشیا عملیات تولید را تغییر خواهد داد؟

اینترنت اشیا (IoT) در حال تغییر چشم‌انداز نحوه جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها توسط کسب‌وکارها تقریباً در هر صنعت و بخش، از جمله تولید است.

اینترنت اشیا برای تولید می تواند از داده های ماشین ها و تجهیزات برای تغییر فرآیندها و سیستم های محیط کارخانه مدرن استفاده کند.

با انکار یا نادیده گرفتن تحولی که اینترنت اشیا به طور اجتناب‌ناپذیری ایجاد می‌کند، تولیدکنندگان در خطر عقب افتادن از رقبا و از دست دادن مشتریانی هستند که برای سرعت و نوآوری ارزش قائل هستند.

 

انقلاب صنعتی دوم

در حدود سال 1870 ظهور کرد، برق را برای ما به ارمغان آورد.

اختراع لامپ ها و نیروگاه ها اتوماسیون کارخانه ها را امکان پذیر کرد و در نتیجه جای خود را به تولید انبوه داد.

نود سال بعد، در سال 1960، شاهد به ثمر نشستن موج سوم انقلاب صنعتی بودیم.

 

انقلاب صنعتی سوم

کامپیوترها و فناوری دیجیتال جایگزین فناوری آنالوگ شدند که منجر به افزایش تجارت، جهانی شدن و فناوری اطلاعات شد. این انقلاب ما را به دنیایی که امروز می شناسیم هدایت کرده است، اما تغییر دائمی است و به خصوص با فناوری، ما باید همیشه پایبند باشیم.

 

ورود به انقلاب صنعتی چهارم

از اواخر دهه 1700، چهار تغییر به رسمیت شناخته شده در فرآیندهای تولید و فناوری وجود داشته است.

اولین مورد، که در سال 1783 ظهور کرد، حول محور معرفی نیروی آب برای افزایش کارایی، موتورهای بخار ماشین آلات بافندگی و پنبه پاک کن و استفاده از نوار نقاله بود.

این نوآوری ها منجر به رشد اقتصادی بی سابقه ای شد و پایه های تولید امروزی را بنا نهاد.

موج چهارم، Industry 4.0، شروع به ظهور کرده است. این عصر تولید شناختی خواهد بود، جایی که حسگرهای اینترنت اشیا، داده های بزرگ، تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده و روباتیک آینده عملیات تولیدی را رقم خواهند زد.

 

دیجیتالی کردن و بهینه سازی فرآیندهای تولید

اینترنت اشیا دستگاه ها را قادر می سازد تا به یکدیگر متصل شوند و داده ها را مبادله کنند.

در تولید، اینترنت اشیا دارایی ها را به فرآیندها، سیستم ها و افراد متصل می کند. این امر ادغام بهتر فرآیندهای کارخانه، دستیابی به سطوح بالاتر بهره وری و رساندن تولید به سطح بعدی تحول یعنی Industry 4.0 را ممکن می سازد.

 

IoT بر روی افزایش عملکرد و ارزش به سه رکن اساسی عملیات تولید تمرکز دارد:

دارایی ها و تجهیزات هوشمند

هنگامی که به یک دارایی هوشمند یا قطعه ای از تجهیزات اشاره می کنیم، با فعال کردن این دارایی ها با حسگرهای اینترنت اشیاء و قابلیت های شناختی، می توانند مسائل را حس کنند، ارتباط برقرار کنند و به منظور بهینه سازی عملکرد و کاهش زمان خرابی، مسائل را تشخیص دهند.

درست مانند زمانی که ممکن است احساس کنید چیزی در بدن شما درست کار نمی کند، توانایی های شناختی برای درک آن، برقراری ارتباط با آن مشکل قبل از مراجعه به پزشک را تشخیص می دهید.

با تشخیص زودهنگام مشکلات، از فاجعه جلوگیری می کند.

با استفاده از دارایی ها و تجهیزات هوشمند، می توان:

  1. جلوگیری از تاخیر در تولید و بهبود عملکرد خط تولید
  2. کاهش زمان خرابی تجهیزات و افزایش کارایی
  3. فرآیند تسریع در تعمیرات تجهیزات

 

فرآیندها و عملیات شناختی

تولیدکنندگان از اولین انقلاب صنعتی به منظور بهبود عملکرد، داده ها را جمع آوری و ذخیره می کنند.

با افزایش اندازه و پیچیدگی داده ها، درک خروجی ها بسیار چالش برانگیزتر شده است.

مفهوم فرآیند شناختی در توانایی اساسی برای گرفتن داده های موجود و تجزیه و تحلیل آنها برای تصمیم گیری در مورد بهبود عملیات، کیفیت و ایمنی نهفته است.

با تجزیه و تحلیل داده های ساختاریافته جمع آوری شده در پایگاه های داده و داده های بدون ساختار مانند عکس ها یا فیلم های ویدئویی، می توان اطمینان بیشتری را در تصمیم گیری و عملیات تجاری ایجاد کرد.

با فرآیندها و عملیات شناختی، کسب و کارها می توانند:

  1. بهبود بهره وری خط تولید از طریق کاهش موجودی و ضایعات
  2. تسریع تماس ها و تعمیرات خدمات و کاهش هزینه های گارانتی
  3. بهبود کیفیت و عملکرد به دلیل بهبود شیوه های کیفیت

 

منابع هوشمندتر و بهینه سازی

بهینه سازی منابع، چه افراد، انرژی یا دانش، برای پایین نگه داشتن هزینه ها و بهبود سطح مشارکت و بهره وری کلی بسیار مهم است.

با استفاده از اینترنت اشیا و بینش‌های شناختی، می‌توان از ورودی‌هایی مانند داده‌های موقعیت جغرافیایی، داده‌های استفاده، داده‌های فردی و شرایط محیطی، همراه با تجزیه و تحلیل، برای موارد زیر استفاده کرد:

  1. بهبود ایمنی کارگران و به دست آوردن مدیریت بهتر نیروی کار
  2. افزایش بهره وری و تخصص کارگران
  3. کاهش مصرف انرژی تاسیسات و ساختمان

 

محصولات پیشنهادی ایران نوکی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *